나는 나 전체가 아니라 상황에 맞는 모드를 제한된 용도로 제공한다

나는 타인이나 조직에 나 전체를 맞춰 판매하기보다, 특정 상황과 목적에 맞게 작동하는 모드를 제한된 시간과 범위에서 제공한다.

내가 타인의 필요에 맞춰 구성되지 않고 먼저 오롯이 존재한다는 원칙은 외부 상호작용에도 이어진다. 모드는 그 존재를 상대별로 다시 만드는 정체성이 아니라, 특정 상황에서 이용 가능한 접점이다.

모드가 제공하는 접점과 범위

모드는 만능 인격이나 항상 유지할 캐릭터가 아니다. 도구가 특정한 필요에 맞을 때 사용되듯, 상대는 자신의 문제와 제공되는 기능이 맞을 때 해당 모드를 선택할 수 있다. 맞지 않는 상대를 위해 나 전체를 재설계할 필요는 없다.

이 관점은 생활의 기본 모드, 채용 평가에 사용하는 평가 대응 모드, 과외와 미래의 멘토링에 사용하는 멘토 모드를 같은 구조 안에서 설명한다. 모드는 실제 성향과 역량을 바탕으로 한 상황별 출력이며, 거짓 사실이나 과장된 능력을 만드는 연기가 아니다.

고용에서 큰돈을 버는 것을 최우선 목표로 두지 않는 태도도 이 관점의 조건이 된다. 채용 가능성을 높이기 위해 회사별로 정체성과 장기 경로를 바꾸기보다, 현재 제공할 수 있는 모드가 필요한 조직과 계약할 수 있다.

평가 대응 모드와 멘토 모드 설계 - Codex 대화에서 DanzzaN이 고용과 과외를 포함해 나는 모드를 판매한다고 직접 설명했다.
개인사이트와 공식 자기문서화 - Codex 대화에서 이 관점은 직업에 한정되지 않으며, 자신이 먼저 오롯이 존재하고 다른 사람이 필요한 부분을 이용한다는 더 넓은 범위를 확인했다.

verified: true는 이 주장이 DanzzaN이 채택한 자기운영 관점에 부합한다는 뜻이다. 모든 고용·교육 관계를 일반적으로 설명하는 이론이라는 뜻은 아니다.